Wegoism på Cnema i Norrköping

Wegoism-turnén fortsätter till Norrköping. Torsdagen den 8 februari gästar vi biografen Cnema. I det här seminariet visar Michael Nilsson steg för steg hur du utvecklar det interna engagemanget – en bristvara i många verksamheter – till en ovärderlig strategisk tillgång. Han förklarar varför det är viktigt att ha sina största fans i de egna leden i dagens sociala medielandskap. Naturligtvis luftar han också flera idéer från vår kommande bok: Wegoism: Hur platser och andra varumärken får superkrafter när alla spelar hjälteroller.

Alla deltagare får ladda ned ett gratisex när boken kommer i april.

På agendan:
• Supervarumärkets DNA – Delaktighet/Nytänkande/Ansvar
• Co-Creation – Världens minsta designmuseum
• CSR i ny tappning – Creating Social Return

Plats: Cnema i Norrköping, Kungsgatan 56. Salong Statisten.
Datum/tid: 8 februari, kl. 15.00–16.30
Kostnad: 990 kr exkl. moms.
För anmälan: info@manifesto.se

Publikröster från premiären i Umeå:
»Arrangemanget fungerade mycket bra och jag har fått många positiva kommentarer från deltagare. Så en uppföljning tycker jag absolut kan vara på sin plats så småningom.«
Nils Paulson, ordförande för Marknadsföreningen Umeå. (Uppdragsgivare.)

»Tack för en suverän föreläsning på frukostklubben.«
Camilla Söderlund, kommunikatör, Umeå kommun

»Tack för en fantastisk föreläsning, väldigt tydlig och underhållande.«
Jörgen Lindqvist, affärsområdeschef, Nolia AB – Norrländska mötesplatser

»Såväl framförande som innehåll var bra och jag ser att jag kan bära med mig en hel del tankar, vad vi gör bra och vad vi behöver göra bättre.«
Clas Högvall, VD, Tieto DU Radio Europe

»Tack för en intressant och bra föreläsning.«
Ulrika Leijerholt, Doktorand, Handelshögskolan vid Umeå universitet

»Tack för en fantastiskt inspirerande och rolig föreläsning i Umeå.«
Jörgen Wikström, marknadschef, Z-Profil

 

Praktik på Manifesto

Manifesto startade 1995. Genom åren har vi haft närmare 80 praktikanter – och gått igenom hundratals ansökningar – ett hyggligt facit med tanke på att vi har mycket annat som ska hinnas med på dagarna. Våra praktikanter kommer från olika skolor runtom i landet, bl.a. Berghs i Stockholm, Broby Grafiska i Sunne och olika utbildningar i design, media och kommunikation vid universiteten i Jönköping, Lund och Malmö. Vi har också tagit emot internationella praktikanter från Frankrike, Litauen, Rumänien och Spanien. 2013–15 drev vi världens minsta designmuseum tillsammans med 18 praktikanter. (Hanna, Jurate och Linnea fastnade inte på bilden.)

Första halvåret 2018 erbjuder vi en (1) praktikplats, för en matglad person med PR-inriktning. Du kommer bl.a. delta i ett projekt om Helsingborgs matidentitet: Helsingbord – Helsingborg på en tallrik. Helsingbord genomförs med stöd från Visionsfonden i Helsingborgs stad.    

Om du känner att det här kan vara rätt praktik för dig, maila några rader om dig själv och ett kortkort CV.

 

Platser med framtiden för sig

Manifesto-modellen är vårt fundament för att stärka känslan för platsen eller destinationen, dvs. utveckla platser och varumärken med framtiden för sig. Genom hela processen strävar vi efter att skapa största möjliga engagemang, dels internt, dels bland platsens externa intressenter.

Vi tar fram varumärkesstrategier som även fungerar utanför mötesrummets skyddande atmosfär. Vi använder aldrig kärnvärden utan identifierar drivkrafter som såväl medarbetare och medborgare kan tro på och engagera sig i. (I Hudiksvall fick vår strategipresentation stående ovationer redan i kommunstyrelsens arbetsutskott.)

Förankringsarbetet betraktar vi som en integrerad del av platsutvecklingen, inte som ett separat delmoment. Konceptuellt involverar vi gärna lokala krafter. Att kommersiella kanaler fungerar allt sämre har mindre betydelse när lokal kreativitet är den mest effektiva sociala mediemegafon som finns.

 

Förankring är vår specialgren

Förankringen är en avgörande del i arbetet med att stärka känslan för platsen. För att utveckla starka platsvarumärken måste du få med dig folk. Redan i strategiarbetet lägger vi grunden till en bra medborgardialog. Genom att undvika kärnvärden – passar bättre till djupfrysta kåldolmar och andra sekundsnabba köpbeslut – och istället utveckla varumärkesstrategier som gör verklig skillnad för platsen, engagerar vi olika grupper av intressenter.

Det finns många sätt att skapa delaktighet. Vi förankrar både på det strategiska och det konceptuella planet. I dagens sociala medieklimat har varumärket varken råd med motarbetare eller motborgare. Därför gör vi allt vi kan för att stärka engagemanget bland kommunens egna medarbetare (förankring) och medborgarna (förverkligande). Här följer några korta exempel.

Under 2018 driver vi vårt andra delaktighetsprojekt i Helsingborg: Helsingbord – Helsingborg på en tallrik. Ett projekt om stadens matidentitet. 2015 öppnade vi Goodreel – världens första filmbassad – där 11 filmbassadörer filmade Helsingborg med olika perspektiv. Båda projekten har möjliggjorts genom stöd från Visionsfonden i Helsingborgs stad. Förankringsbloggen kristinehamnare.com lät kristinehamnare över hela världen komma till tals. Vi lanserade bloggen medelst flaskpost. Till en kostnad av tio glasflaskor och tio biobiljetter intog vi lokaltidningen NWT:s förstasida.

 

 

Platsvarumärken har unika marknadsföringsfördelar

Platser har stora fördelar jämfört med andra varumärkeskategorier, till exempel snabbrörliga konsumentvaror. När det gäller kommunikation utnyttjar vi framför allt tre av platsvarumärkets fördelar:

1. Den latenta välviljan mot hemorten. De flesta människor vill gilla den plats där de bor, arbetar eller studerar, och välvilja kan utvecklas till engagemang. I Söderhamn upplevde kommunen att Youtube-filmer med fulla ungdomar gav fel bild av stan. Vi tog initiativ till en reklamfilmstävling för ungdomar som förändrade Youtube-bilden totalt.

2. Det finns inget ”platsbrus”. Intresset för platser är stort, så länge du inte enbart förlitar dig på köpta kanaler. I Malmö lät vi polisens 100 volontärer dela ut en ”plånbok” om den svarta ekonomin på stan. Kampanjen gick även på nätet och i traditionella medier. Enligt branschtidningen Resumés jury var Heja Malmö årets bästa kampanj i Skåne, alla kategorier.  

3. Lokal media har också känslor för platsen. I Helsingborg öppnade vi ”världens minsta designmuseum”. I två års tid arrangerade vi, med hjälp av 18 praktikanter från sex olika länder, tio utställningar med 28 utställare. All lokala tidningar var med på noterna från dag ett. På premiärdagen lyfte Helsingborgs Dagblad hela förstasidan på Kultur & Nöjesdelen för att med en minimal notis berätta om världens minsta designmuseum.

Platsutveckling handlar om att få boende och besökare att se platsen med nya ögon. Lyckas du med det får du hjälp med marknadsföringen och behöver inte längre köpa in dig i dyra och allt mindre effektiva kanaler.

 

Våra tjänster

Vi arbetar med allt som är utvecklande för platser och varumärken. Strategiskt. Konceptuellt. Designmässigt. Digitalt. Vi har ett särskilt tjänsteområde för att stärka den interna varumärkeskompetensen: Insourcing. 

 

Varumärkesskolan 2018

Varumärkesskolan är Manifestos utbildningskoncept – korta, casebaserade utbildningar som du har nytta av direkt i ditt arbete. Utbildningsformen är en blandning av korta introduktioner och övningspass. Utbildningen ges i mindre grupper för att skapa större engagemang. Före kursstart får alla deltagare en mindre hemuppgift (ca 2 timmar).

2018 års tema är platsutveckling, men kursen är relevant för alla som arbetar med att utveckla varumärken i en eller annan form. Bland mycket annat lär du dig att utveckla en strategi för ett starkare »Vi« och att utveckla varumärket internt. Du behöver inga förkunskaper om platsutveckling, ”din” plats kan lika gärna vara din arbetsplats.

Kursinnehåll:
• Värdet av platsutveckling
• Vi-sion eller Ni-sion?
• Det interna varumärkesarbetet
• Förankring, internt och externt
• Kommunikation som fungerar

Kursledare: Michael Nilsson. Michael har tidigare undervisat om varumärkesutveckling på flera lärosäten: IHM, Malmö universitet och Lunds universitet Campus Helsingborg, för att nämna några.

Max 8 deltagare per kurs. Pris per grupp, halvdag: 19 900 kr, heldag 24 900 kr exkl moms. (Vill du ha individuell utbildning/handledning, be om offert). I kursavgiften ingår boken Platser och varumärken: strategisk manual för plats- och destinationsutveckling. 

För intresseanmälan (ej bindande i detta skede): info@manifesto.se. Vill du veta mer, slå en signal till Michael Nilsson, 0732-486186, eller maila michael@manifesto.se

När 2 varumärken blir 1

När de lokala energibolagen i Vetlanda och Sävsjö bestämde sig för att gå under gemensam flagg – Njudung Energi – fick Manifesto uppdraget att utveckla det nya varumärkets strategi och identitet. Att två olika företagskulturer ska förenas ger varumärkesanalysen en extra dimension. Förutom strategi- och designarbetet omfattade uppdraget kund- och medarbetarundersökningar och ett antal workshops i både Sävsjö och Vetlanda.

Varumärkesskolan våren 2017

Startup Stock Photos

Utbildning ligger Manifesto varmt om hjärtat. Vi har undervisat i en rad olika sammanhang: IHM, Malmö högskola och Lunds universitet Campus Helsingborg, för att bara nämna några. Varumärkesskolan är Manifestos eget utbildningskoncept. Grundidén är korta, casebaserade utbildningar som du har nytta av direkt i ditt arbete.

Vårens tema är intern varumärkesutveckling. Wegoism – en utbildning för internt bruk omfattar två halvdagar. Du får bland mycket annat lära dig att utveckla en strategi för att skapa ett starkare ”Vi”. Och hur du drar fördel av varumärkesstrategin i förankringsarbetet.

Första kurstillfället:
• Varumärkesanalys
• Strategiutveckling för Vi
• Varumärket från insidan
• Vi-sion eller Ni-sion?

Andra kurstillfället:
• Internt förankringsarbete
• Mål, Mät, Möt
• Idéprocessen som värdeskapare
• Uppföljning och utvärdering

Kursen går från januari och framåt. Exakta kursdatum fastställs enligt överenskommelse med gruppen. Räkna med två veckor mellan kurstillfällena. Max 8 deltagare per kurs. Pris: 3900 kr exkl moms. För intresseanmälan (ej bindande i detta skede): info@manifesto.se.

Vill du hellre ha en kurs i era egna lokaler, be om offert. Vill du veta mer om utbildningen, slå en signal till Michael Nilsson, 0732-486186, eller maila michael@manifesto.se

»Hvad var resultatet?«

Ett bättre Köpenhamn_0760Varje gång jag träffar danskar i jobbet inser jag att de förstår något som många svenskar inte bekymrar sig alltför mycket om – att det är resultatet som räknas. Mindre än hälften av de svenska börsbolagen mäter inte ens effekten av sin marknadskommunikation, och då kan vi bara gissa oss till hur det ser ut bland övriga företag. Och bland landets kommuner är bilden ännu mörkare. Miljardbelopp investeras utan att någon tycks bekymra sig om vad marknadsföringen leder till.

Samtidigt löper resultatorientering som en röd tråd på andra sidan sundet. Jag vet inte om alla danskar skulle hålla med mig för många har även en självkritisk ådra, men mitt intryck av danskt näringsliv, och även av det offentliga, är att det är mindre snack och betydligt mer verkstad. På våra egna seminarier i Helsingborg har vi haft en del danska deltagare, från kommuner som Roskilde och Slagelse. Varje gång en stolt svensk berättar om något projekt de har genomfört i den egna kommunen, replikerar en nyfiken dansk: ”Hvad var resultatet?” Svensken blir i regel svaret skyldig.

Jag minns en workshop i Helsingör för något år sedan. Vi var ett tjugotal deltagare, hälften svenskar hälften danskar. Temat var samarbete mellan Helsingborg och Helsingör och en svensk destinationsutvecklare hade tagit på sig att sammanfatta vad som redan hade gjorts i termer av samarbete. Under 15 minuter redovisade hon en lång rad projekt som hade avverkats genom åren. När hon var klar tog danskan som var chef över konferenscentret till orda: ”Det skulle vara intressant att se resultatet av detta.” ”Jag tycker att det är bra att allt det här har gjorts”, svarade svenskan.” Då mumlades det en hel del danskarna.

Reslutatorientering har uppenbara fördelar, men också en del som kanske inte är fullt så tydliga. När jag som ensam svensk deltog i Danmarks nationella varumärkesprocess, Branding Danmark, höjde en och annan på ögonbrynen när jag berättade hur litet vårt företag är, men många tycktes dra samma slutsats. ”Ni måste vara forbandet godt”, som chefen för Dansk Arkitektur Center uttryckte det. Att fokusera på resultatet är det enda sätt jag känner till om man vill skilja agnarna från vetet, och det vill man i Danmark.